Ihr Management Training beginnt mit einer klaren Frage
Was genau soll sich in Ihrem Team verändern? Wir starten nicht mit Theorie, sondern mit Ihrem konkreten Führungsalltag. Daraus entsteht ein Trainingsprogramm, das tatsächlich greift.
Erstgespräch vereinbaren
Kennen Sie das?
Typische Stolpersteine
- Meetings dauern lang, bringen aber wenig Ergebnis
- Neue Teamleitende fühlen sich allein gelassen
- Konflikte schwelen wochenlang, bevor sie angesprochen werden
- Entscheidungen werden aufgeschoben, weil Zuständigkeiten unklar sind
Was danach anders läuft
- Besprechungen mit klarer Struktur und messbaren Ergebnissen
- Führungskräfte, die ab dem ersten Tag handlungsfähig sind
- Offene Gesprächskultur, die Probleme früh sichtbar macht
- Rollen und Verantwortlichkeiten, die jeder im Team versteht
Vier Schritte zum wirksamen Training
Analyse
Wir sprechen mit Ihnen und Ihrem Team. Wo hakt es? Was funktioniert bereits gut? Diese Gespräche dauern in der Regel zwei bis drei Stunden und liefern die Grundlage für alles Weitere.
Konzept
Innerhalb einer Woche erhalten Sie einen konkreten Trainingsplan. Darin stehen Themen, Methoden, Zeitrahmen und die erwarteten Ergebnisse pro Modul.
Durchführung
Die Trainings finden bei Ihnen vor Ort oder in unserem Schulungsraum in Neuchâtel statt. Gruppen von vier bis zwölf Personen arbeiten an realen Fällen aus Ihrem Unternehmen.
Nachbegleitung
Sechs Wochen nach dem letzten Trainingstag gibt es einen Follow-up-Termin. Wir prüfen gemeinsam, was sich verändert hat, und justieren bei Bedarf nach.
Woran wir mit Ihnen arbeiten
Teamführung und Delegation
Wie verteilen Sie Aufgaben so, dass Verantwortung wirklich übernommen wird? In diesem Modul üben Teilnehmende anhand ihrer eigenen Projekte, Aufgaben klar zu formulieren, Rückdelegation zu erkennen und Kontrolle dosiert einzusetzen. Das Training umfasst zwei halbe Tage.
Schwierige Gespräche führen
Kritikgespräche, Gehaltsverhandlungen, Trennungsgespräche: Jedes dieser Formate verlangt eine eigene Vorbereitung. Wir trainieren die Gesprächsstruktur, üben mit Rollenspielen und analysieren anschliessend gemeinsam, was gut lief und was nicht.
Projektsteuerung für Nicht-Projektmanager
Viele Führungskräfte leiten Projekte, ohne formale PM-Ausbildung. Dieses Modul vermittelt die fünf wichtigsten Werkzeuge: Projektauftrag, Meilensteinplan, Risikobewertung, Statusbericht und Lessons Learned. Kein Zertifikatslehrgang, sondern direkt anwendbares Handwerk.
Strategisches Denken im Alltag
Strategie klingt nach Vorstandssitzung. In Wirklichkeit trifft jede Teamleitung täglich strategische Entscheidungen. Wir zeigen, wie Sie mit einfachen Frameworks Prioritäten setzen, Ressourcen planen und Ihrem Team eine nachvollziehbare Richtung geben.
Wer hinter den Trainings steht
Wir sind ein kleines Team aus Neuchâtel mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Organisationspsychologie und Erwachsenenbildung. Seit 2013 begleiten wir Unternehmen in der Deutschschweiz und der Romandie bei der Entwicklung ihrer Führungskräfte.
Unsere Trainings sind keine Vorlesungen. Die Teilnehmenden bringen eigene Fälle mit, und wir arbeiten daran. Das ist manchmal unbequem, aber es bringt Ergebnisse, die über den Trainingstag hinaus wirken.
Jedes Jahr führen wir zwischen 30 und 40 Trainingstage durch, meistens in Gruppen von sechs bis zehn Personen. Grössere Formate sind möglich, aber wir empfehlen sie nur, wenn das Thema es erlaubt.
Unser Büro befindet sich an der 57431 Dorfstrasse, 2000 Neuchâtel, Neuchâtel, Switzerland. Sie erreichen uns telefonisch unter +41 32 636 83 05 oder per E-Mail an [email protected].
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